张家港翔宇公司对车间设立奖罚制度，有效提高热收缩包装机生产效率和质量！

机械厂一般情况下，都不能记件，因为他不是流水线作业，需要几个工位和人员来配合才能完成，那么作为机械厂，什么方法能提高产品质量和工作效率呢？我们可能想到的就是，无论哪个工位的员工，只要实行了奖罚制度，大家干活都积极，同也不会出现你推我我推你的现象，这样对企业来说，提高了生产效率，也保证了热收缩包装机的质量。

 今年年后到现在，翔宇一直都很忙，这段时间，是翔宇最忙的时节，大多数员工不愿意晚上加班，而且又是高温天气，机械厂一般是这样的分工的，几个擅长做机头，或者热收缩包装机的员工，几个人结合成一个组。然后实行承包制。假如这台设备做出来6万元，组里面的人平均分配，或者由小组长按工分配。这时，有的员工心态不好的就有想法了，觉得自己干的多一点，就不愿意去配合。

 为此，翔宇领导商议决定，一台设备承包给哪个小组，只要热收缩包装机质量好，没有返工现象也提高了工作效率，除了承包的价格外，优秀的员工额外奖励500元。这样算下来，如果一个月效益好的话，装配师傅一月奖金可以拿到1000元。也保证了客户订单的稳定性，更保证客户能按期使用包装设备投产，为满足更多的对自动化作业的需求，我们在继续努力！

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